“不大不大,五个亿,不大啊。”首富王健林每次出场都是自带闪光灯,一张口云淡风清,他出资5亿元站队了董明珠和她背后的珠海银隆新能源公司。这也是万达集团首次将投资目光锁定在制造业。
岁末之际,王健林一刻都没有闲着,他忙着在各种论坛和峰会输出“王式”价值观—在退休前,他要把万达带进世界十强企业。
2016年,是万达“先头部队”出成绩的一年。王健林在年初做了一个大胆的决定,万达向总资产7500亿元发起冲击,房地产不再作为主导产业,地产销售收入任务从1640亿元降至1000亿元。
这场-640亿元的革命,是一个万达颠覆万达的历程。王健林要再造一个万达—一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。他为未来的万达开出了两个药方:其一,轻资产,房地产收入未来将缩减至集团总收入的1/3;其二,多元化,万达优势兵力将转移到新型服务产业,金融与文化是他圈下的两个重点。
是否已经安全掉头,并找准未来的航向?如今,万达航母到了“年检”时刻。万达商业A股5000亿元市值新征程,如何冲破重重关卡?体育产业如何玩出新花样?对标迪斯尼的万达文化城是否达到了考核指标?此刻,这些问题都等着王健林给出答案。
漫漫30年房地产开发长河,见证了“50后”王健林的奋斗史—最强悍的老板和华人首富,殚精竭虑至今,西装、皮鞋、每天七点上班。如今,他依旧是亲自手写演讲稿的万达劳模,宏观经济数据信手拈来,对行业指标了如指掌,援引史料印证发展模式,理据充分,逻辑清晰。
缜密和远虑背后,王健林永远是霸气在外,谈“规模”就谈最大,谈“档次”就谈最高端,谈“模式”就谈最前沿。他要把中国文化带出国门,庞大的资金,可以跟随他的私人飞机,到达世界上任何一个角落。
2023-11-13 17:17
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