东莞多个市重大项目陆续复工 东实集团已有三个项目实现复工

随着第一批返岗人员的到位

项目内的吊塔开始缓缓转动

目前

东实集团已有三个项目实现复工

　　2月24日，市重大项目之一——东莞市海心沙资源综合利用中心项目(以下简称“海心沙项目”)建设现场，建设人员均佩戴好口罩，在门岗检查人员核对名单信息并测量体温后进入项目建设现场。随着第一批返岗人员的到位，项目内的吊塔开始缓缓转动，工程建设正逐步恢复。

　　目前，东实集团已有三个项目实现复工。随着隔离人员的相继返岗和各项复工防控工作逐一落实完善，由东实集团承建的六个市重大项目预计于本月底陆续实现有序复工，其余项目也将大批量进入复工快车道。

　　疫情防控与复工两手抓

　　海心沙项目位于麻涌海心沙岛，是补齐东莞固体废物处理处置基础短板、提升固体废物无害化处理处置能力的重要项目，由东实集团子公司东实新能源公司负责建设与运营。受新冠肺炎疫情影响，原定于2月初复工的建设项目，在做好充分防控准备后，终于逐步有序复工。

　　海心沙项目在建部分主要由海心沙绿色工业服务项目、海心沙环保热电厂项目两部分组成，涉及施工、设计、监理、检测、安装等共计13个单位，总约700人参与建设。

　　新冠肺炎疫情发生以来，东实集团快速反应、及早部署，以“防输入、防扩散、防输出、防恐慌”为目标，展开了一场疫情防控阻击战。海心沙项目作为由东实集团建设运营的市级重大项目，在集团统一部署下，项目很早就实施了严格的疫情防控措施。

　　自2月2日以来，东实新能源公司号召党员带头、带动员工参与，在海心沙项目1号门岗设置检测点，实现24小时值班值守制度，做到逢车必查、逢人必检，凡是不在进岛名单内的、或体温有异常的，都一律禁止入岛，严防病毒从外部输入。

　　疫情防控期间，东实新能源公司安排专门的工作人员一直与海心沙项目各参建单位保持紧密联系，每天跟踪落实有关人员的动态信息与轨迹，对人员身处位置、计划返莞日期、采用交通方式等形成记录，做到对人员动态的全面掌握。

　　多个市重大项目陆续复工

　　除海心沙项目外，东实集团投资建设的另一市重大项目——松山湖大学创新城工程建设项目，也于2月24日正式复工建设。

　　疫情防控期间，大学创新城公司为认真贯彻落实“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，安排专门的工作人员跟踪落实各复工施工、监理单位复工复产备案制度，严格落实“四个到位”，遵循“分类管理，有序复工”的原则，做好正常复工前各项安全检查，包括加强建筑起重机械的管理、强化特种作业人员管理、做好预防气象灾害和燃气安全事故措施、做好预防建筑施工火灾事故措施等。

　　目前经松山湖管委会现场检查同意后，由华冠达公司承建的创投大厦项目、三鼎公司承担的智慧园区项目、广东晟迈承担大创城五期一空调项目在落实承诺要求，储备必备(物资医用口罩4000个、消毒剂10桶、体温枪8把、医用酒精21瓶、手套225对)，设立隔离观察点16个，严格落实现场疫情防控措施及安全生产相关措施后，于2月24日正式复工建设。

　　算上此前开工的莞番高速(寮步段)垃圾填埋场治理项目，截至2月24日，东实集团已有三个项目实现复工;随着隔离人员的相继返岗和各项复工防控工作逐一落实完善，包括海心沙绿色工业服务项目、海心沙环保热电厂项目、鳒鱼洲文创园项目、商务区管廊项目、石龙火车站TOD项目等由东实集团承建的六个市重大项目，预计于本月底陆续实现有序复工，其余项目也将大批量进入复工快车道。

阴霾终将会散去

阳光终究会到来

机器的轰鸣声在南粤大地重新响起

作为区域创新高地

松山湖也重新按下了“创新加速键”

　　从2月10日开始，机器的轰鸣声在南粤大地重新响起，各类重大项目建设相继复工。作为区域创新高地，松山湖也重新按下了“创新加速键”。

　　自疫情阻击战打响以来，松湖人应时而谋、主动出击、迎难而上，坚持多维创新探索疫情防控与经济社会发展“两全”之策，在做好疫情防控前提下，全力支持和组织推动园区企业分期分批、有序错峰地复工复产，同心抗疫的创新动力正加速汇聚。

　　截至2月25日，松山湖174家规上工业企业已复工170家，复工率98.26%，已返岗人员约8.6万人，返岗率68.55%;产值排名前20名的规上工业企业已全部复工，产值排名前100名的规上工业企业复工已达96家;81家市重点企业已复工75家。预计到3月中旬，园区所有重大项目将实现全面复工。

　　走进中图半导体科技有限公司，堪称教科书式的复工操作令人赞叹：不开中央空调、超净生产线各车间独立对流，用FFU高效过滤系统降低空气尘粒数量;根据员工是否离莞、旅行史、身体情况等条件，分7个等级梯次上岗;严格物理隔离，工厂内空间、人员分隔;设置物资交接区，不同区域人员错开时间放置、收取物品;错峰上下班、分散错峰用餐……

　　中图半导体专业从事图形化蓝宝石衬底(PSS)的研发与生产，是国内规模最大的PSS制造商。因年前产品出现供不应求的情况，经上报，企业春节期间未停产，持续保持约280人的生产线运营。“公司密切关注疫情，对工厂进行封闭式管理，确保春节期间加班的280名员工安全。”该公司有关负责人介绍说，根据松山湖园区的指引，中图半导体科学引导员工梯次上岗、有序复工，目前产能已恢复2/3。

　　中图半导体是松山湖众多高科技企业一手抓防控、一手抓生产的缩影。疫情防控阻击战打响以来，松山湖全面落实企业复工复产网格化管理，当好园区内高科技企业复工的“贴身保姆”。

　　面对节后返园高峰的来临，松山湖疫情防控指挥部结合园区实际，实施企业分片巡查督导，组建20个企业复工指导工作小组，将园区企业分布的113个地块按地理区域划分为20个片区，每个片区又安排1名片长负责该区域防控工作。各工作组深入企业一线，现场指导企业按照“四个到位”做好复工复产的准备工作。

　　“为更好推动企业迅速复工复产，松山湖把很多疫情防控的工作都做到了前面。”松山湖疫情防控指挥部一名相关负责人以压实人群排查监测为例举例说，疫情发生以来，园区坚决按照“外防输入、内防扩散”的原则，内外结合加强人员流动管控。对外不断压实企业主体责任，深入细致排查企业原有员工的具体情况，逐一通知到企业主要负责人、逐一通知仍在重点关注地区人员暂缓返莞，引导企业加强对员工的关心关怀，按国家规定正常发放员工薪酬待遇，千方百计严控重点关注地区人员新输入。

　　对内全面摸清企业内有重点关注地区旅居史和接触史人员的具体情况，做到“一企一册”“一人一档”，密切监测相关人员动态，做到不留死角。为进一步加强企业员工的统一管理，在确保人员安全的情况下，引导居住在厂区外的企业员工入住企业宿舍，避免企业复工复产后员工流动性增强。

　　同时，松山湖还利用科技手段，在东莞全市范围推出首个防疫APP——“松山湖医学观察跟踪系统”，通过信息化数据采集，加强对重点人群的动态管理，完成人员的登记造册，实现居家隔离医学观察全程线上监测，增强研判防疫形势的针对性和科学性。

　　(房掌柜整理自i东莞、幸福松山湖官微)