文明花开别样红 建筑工地上唱起“文明之歌”

　　“以前员工表现好与不好，主要凭印象。现在积分制管理，让员工服气、同事放心、公司有数。”公司人力资源部经理向娟介绍到，通过这几项制度的推行，机关部门和业务系统的执行力显著提高，员工干事创业的劲头也更足。

　　夯实党建，创新形式舒筋活络

　　公司毫不动摇坚持党对国有企业的领导，精神文明创建始终围绕强化党建，发挥党组织的领导核心和政治核心，将党的政治优势转化为企业的发展优势。

　　“外出务工这么多年一直找不到党组织，现在终于有自己的 ‘家’了”，来自四川的工友、流动党员刘明在公司通州10片安置房项目党支部会上感慨发言。考虑到农民工群体常年背井离乡并在各个项目辗转，公司一直致力于探索农民工流动党员管理，在项目创新开展“三联建三联创”，充分发挥施工企业项目联合党支部的战斗堡垒作用及党员同志先锋模范带头作用。

　　支部建设到哪，农民工党员管理就覆盖到哪。支部设立《流动党员登记簿》，通过劳务实名制的管理要求严把入场关，在开展入场安全教育的同时，详细登记农民工党员信息，设立专门档案，开展农民工流动党员“党员积分制”管理，与支部党员一起“亮身份、树形象、比贡献”，成为助力项目施工生产的重要生力军。

　　在中建系统，公司率先在公司、分公司、项目层面全面推行党政“一肩挑”，实现党建工作从服务中心围绕中心、融入中心到引领中心的质变。创新推行“三本一册”即党支部工作记录本、谈心谈话记录本、党员学习笔记本、项目“一肩挑书记”履职手册管理模式。

　　同时将党建工作融入“互联网+”，将微博、微信、微电影“三微一体”融合起来，打造“十分钟微党课”，通过党建工作常抓常新，把基层项目这个“神经末梢”打造成了企业党建的“前沿阵地”，进而激发企业活力和职工激情，为企业发展保驾护航。