五百亿目标下的储地战
据观点地产新媒体统计,截止7月13日截稿前,旭辉今年以来仅单独购入一宗地块,其余12个项目都是联手拿地,或前期联合当地房企拿地,或后期搭伙小股操盘,再者就是直接公司层面合作。
对此,标准普尔分析师李俊文对观点地产新媒体指出,对旭辉而言,合作会有一定好处,“旭辉今年加快拿地,部分采用了合作拿地方式”。
据其分析,旭辉作为中型开发商,专注一二线城市发展,而未来这些城市的土地市场竞争会更加激烈,并可能推高地价,“因此合作模式可以分解旭辉的土地投资压力和分散项目风险”。
实际上,早在今年年初,旭辉便表达出强烈了扩张和合作欲望。在2014年年报中,旭辉便着重强调,公司计划积极把握2015年理想的买地时机,优先在上海与北京这两个一线城市,同时聚焦表现良好的二线城市,如苏州、南京、天津和杭州,扩充土地储备。
此外,旭辉还在公告中透露,为了分散投入、维持平衡的现金流量和降低开发成本,旭辉将继续通过与其它开发商合作的方式共同开发差异化产品。
林中此前也表示,在房地产行业“新常态”下,开发商之间的合作也将成为一种常态。“旭辉一直将合作作为公司重要战略之一,通过与各方的合作形成的优势叠加效应,正是旭辉打造优质明星项目的重要基石。”
而在长期跟进旭辉的分析人士则认为,林中年初定下的500亿元新目标,或许也是旭辉如今在土地市场上这么“凶猛”的原因。据了解,林中曾在接受采访时表示,旭辉今年的销售目标是250亿元,2017年将达到500亿元,在此之前,公司都会保持40%的复合增长率。”
对此,李俊文认为,现在旭辉能否在2017年达到500亿元目标还未可知,但是如果要实现这个目标,相信旭辉需要增加拿地,补充土地储备,以配合规模扩展的需要。
该人士进一步指出,如果按照公司去年的销售速度和去化率,旭辉现有的土地储备预计能够支持其四到五年的开发,但是如果要短期内实现500亿元的翻倍目标,那就需要补充土地储备以满足销售需求。
旭辉2014年年报显示,截止2014年12月31日,该公司的土地储备总建筑面积约为960万平方米,其中应占土地储备建筑面积约为740万平方米。
同时,报告期内,旭辉共有42项开发中或持作未来开发的物业项目,合计总建筑面积790万平方米,其中应占建面是570万平方米。这中间,新竣工项目的总建筑面积约160万平方米,27项已完成物业项目合共未出售或未交付总建筑面积约为170万平方米。
“要实现500亿元销售目标,按照去年该公司70%的去化速度估算,旭辉必须增加至少一倍的土地储备。”同样研究旭辉的港股分析人士对观点地产新媒体如是指出。
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