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宝龙地产许华芳:接班应要超越父辈 模式是用来被打破的

三亚房地产网-房掌柜 2020-06-29 09:35:14来源:房掌柜 整理
[摘要]他是勤勉务实的地产二代接班人,他说,所谓守业,是不进则退,一定要超越父辈,永不停止地创新。

  他是勤勉务实的地产二代接班人,自幼便被父亲寄予厚望,肩负着对家族、企业乃至整个社会的责任,他说,所谓守业,是不进则退,一定要超越父辈,永不停止地创新。在属下眼中他是工作狂,工作就是最大的兴趣爱好,被亲切地称为“少帅”。

  他大学毕业入职宝龙,至今已有20年。这20年间,他建立宝龙城市广场品牌,快速扩张,推动地产业务香港上市,移师上海,勇创佳绩……这便是宝龙集团年轻的总裁许华芳,他以“诚信如流,比别人更努力一些”作为人生格言,以其热情和敏锐、高远的站位、务实勤勉的实干作风带领宝龙跨入一个新的发展阶段。

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  作为家族地产事业接班人,许华芳却并未走其他地产二代的传统道路——“海外留学”。许华芳表示,之所以做出这种选择,是因为父亲考虑到国内有巨大的商机,在国内读书,可以更理解、适应价值观和文化。

  从厦门大学工商管理学院毕业后,便直接入职宝龙。创业难,守业更难。许华芳坦言,“刚入公司之时感觉压力很大,父亲完成了创业使命,守业的任务落到了我身上,这种压力包含了对父亲、对家族、对企业以至对整个社会的一种责任感,而这种守,是不进则退,不是一般意义上的保持,而是一定要超越父辈,努力创新,永不停止地创新。”聚光灯下,许华芳保持一贯的沉稳和勤奋,沉心于业务一线,几乎参与建设过集团的所有产业。他说“我是怪人,很少兴趣和爱好,比较喜欢工作。”

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  事实证明,他的确做到了。2003年,宝龙开始转型商业,这一年许华芳晋升为厦门宝龙集团副总裁,出任副总裁的当年,宝龙地产第一个商业综合体项目福州宝龙城市广场正式面世,并以高人气客流证明了这一模式的成功,许华芳也用实力证明了自己。

  2009年10月,宝龙地产在香港主板成功上市,许华芳是主要操盘手之一;2010年,许华芳协助父亲将宝龙总部由厦门迁至上海,加快在一二线城市的征战杀伐;2012年底,许华芳由执行总裁出任总裁,确定“以上海为中心,深耕长三角”的战略布局;2013年底,上海第一个社区MALL曹路宝龙广场成功开业,据此宝龙加快了在上海前进的步伐;2015年,面对剧烈变化的市场,许华芳提出 “保持地产核心业务快速发展,并朝着多元化方向复合发展”的应对策略。

  许华芳说:“人生苦短,接受挑战。” 从初出茅庐到稳妥执掌宝龙航母,许华芳的身上背负着年轻二代勤勉务实努力奋进的缩影,也背负着一个商业地产时代生生不息繁荣昌盛的理想。

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  外界评价许华芳完全秉承了其父的风格,谦和、沉稳、在管理和决策中的表现超出了父亲的预期,特别是在房地产方面的热情和敏锐,如今的许华芳已经在宝龙站稳了脚跟,如何带领宝龙走得更好更远,是许华芳面临的挑战。

  但正如他自己所言:接班,不仅仅是守业,而应要超越父辈。

  许华芳清楚自己想要什么,也清楚未来宝龙该怎么走得更稳、更远。“模式,是用来被打破的”,这正是他与宝龙始终在发展中求变的最佳脚注。

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责任编辑:陈洁

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